苏州固锝:2023年社会责任报告

苏州固锝电子股份有限公司
SUZHOU GOOD-ARK ELECTRONICS CO.,LTD.
苏州固锝电子股份有限公司
2023 年度社会责任报告
企业的价值在于员工的幸福和客户的感动

目录

一、背景...... 1
1. 建设“家”文化 凝聚“心”动力 ...... 1
2. 利益相关方沟通 ...... 1
二、公司...... 2
1. 公司治理和监督 ...... 3
2. 员工发展......4
三、爱在固锝......6
四 、立德树人......8
五、绿色固锝......9
六、健康固锝......10
七、慈善固锝......12
八、敦伦尽分......13
九、社会责任展望 ...... 17
一、背景
1. 建设“家”文化 凝聚“心”动力
“参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。”家就是生命的根与源，是我们出发的地方，也是心灵的归宿和精神的依托。中华民族自古以来就有深厚的家国情怀，由此生发出的归属感、凝聚力以及责任担当意识，支撑着家与国更加美好的明天。家与国，共同承载了我们的情感、荣誉和梦想。正如顾宪成的名联所言：“风声雨声读书声，声声入耳；家事国事天下事，事事关心。”
建设“家”文化 凝聚“心”动力，立足当下，面向未来。近年来，苏州固锝不断丰富其内涵，拓展
其外延，使其彰显出强大的生命力，成为每一个固锝人的精神追求和价值引领，持续推动固锝的发展，引领固锝人启智润心，幸福成长。家更是一种信仰，是我们每个人为此努力、为此拼搏、为此奉献，维护和拥有真爱的方向。
人，永远都在寻找家园。家，永远是人的情感归宿。
把最美好的年华献给自己最喜欢的美好，这就是对‘家’最真挚的情感表达！”这种热忱和虔诚，正是固锝人对于这份事业的态度，对于“家文化”持之以恒的坚守。
任尔东西南北风，咬定青山不放松。在充满挑战与变革的 2023 年，固锝人以家文化为引领，坚守初心，砥砺前行，用智慧和汗水书写了令人振奋的发展篇章。今天，让我们一起穿越时光隧道，通过一帧帧画面，一段段故事，感受那份“凡事彻底”永不言败的固锝精神。
2. 利益相关方沟通
世界是彼此相连的，苏州固锝通过幸福企业典范建设，“家文化”创建，由此承担社会责任的创新式发展思路，为企业和社会带来了中国式管理的探索。苏州固锝在创新发展的同时，兼顾协调、开放和共享发展的理念和原则，由此构建了苏州固锝与政府、股东、员工、客户、社区、幸福乡村等利益相关方和谐共荣的平等高效的沟通机制，实现了各方利益均衡。苏州固锝做出典范影响中国，就是股东利益的最大化。
（1） 利益相关方（企业员工）

PPAK 工务-洪永贺：
过去和母亲的沟通比较自然，也比较多，和父亲的沟通很少，也不知道该如何沟通。经过这次学习，我主动和父亲打电话，询问他的身体和生活现状，更加了解了父母的爱和“不容易”，我和父亲的关系也变得更加融洽。
仁智部-段雪：
这次学习之前，我回到家里基本就是只玩手机，和我先生的沟通很少，可能就是打个招呼，并没有什么话题。这次学习后，我开始放下手机，和先生多聊天，他会给我提意见，我就听着，交流多了，家里的气氛变了，我们的关系也更融洽了。
二、公司
苏州固锝把企业办成一所育人的学校，把员工教育放在第一位，把实现员工的幸福作为企业的核心价值观。在此基础上，固锝保障员工的劳动权益、健康安全和就业公平，并为员工职业发展提供各种激励和有力支持。
苏州固锝通过学习践行中华优秀传统文化、革命文化以及社会主义先进文化，逐步完善“家文化”的治理模式，在公司治理层面，通过教育和感化的力量，使公司员工如同家人，实现了企业管理的跨越。通过股东大会、董事会、监事会各司其职行使决策权、执行权和监督权，保障公司经营绩效的有效监督和问
1. 公司治理和监督
公司严格按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》和《公司投资者关系管理制度》等规定履行信息披露义务。公司指定证券部为公司的信息披露专门机构，由董事会秘书负责公司信息披露工作。通过积极主动和监管机构沟通，积极向监管机构报告公司相关事项，符合监管层对上市公司信息披露规范性的要求，保证了公司信息披露真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。所有信息均在符合信批要求的媒体《证券时报》和巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）进行公告，确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息。
（1）股东沟通
公司指定董事会秘书为投资者关系管理活动负责人，耐心接待投资者来电、来访，并通过交易所信息平台及投资者接待日和投资者电话会议等方式与广大投资者畅通沟通，保证了公司投资者关系管理活动的顺利开展，得到了资本市场的好评。
（2）董事会问责
股东大会是公司的最高权力机构，董事会对股东大会负责，依法行使企业的经营决策权。董事会成员的遴选，严格按照证监会对于资质的基本标准，并在教育和职业背景上具备与固锝企业规模和行业地位相匹配的资质和外部影响力，每年一次进行绩效考评。内部按照功能分别设立了审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，均由独立董事任主任委员。总经理对董事会负责，通过指挥、协调、管理、监督各职能部门行使经营管理权力，保证公司的正常经营运转。各职能部门实施具体生产经营业务，管理公司日常事务。
董事会审议通过固锝年度的企业社会责任报告,并对社会责任的履行情况进行监督。董事会的决议通过董事会办公室整理后向全体员工、股东和社会公众发布。
（3）监督内控
公司监事会负责对董事、经理及其他高管人员的履职情形及公司依法运作情况进行监督，对股东大会负责。审计委员会是董事会的专门工作机构，主要负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查工作，确保董事会对经理层的有效监督。
公司内审部负责对全公司及下属各企业、部门的财务收支及经济活动进行审计、监督，通过审计、监督，及时发现内部控制的缺陷和不足，详细分析问题的性质和产生的原因，提出整改方案并监督落实，并以适当的方式及时报告董事会。
随着证券市场的日益规范，新的政策法规出台变化较快，公司董事、监事及高管人员能够及时参加监
管部门组织的相关学习，提高守法意识，依法经营；深入推进公司治理专项活动、完善内部控制，提升公司治理水平。
2. 员工发展
作为将员工的人文教育视为重要使命的公司，严格遵守中国《劳动法》、《劳动合同法》和《妇女权益保障法》，尊重和维护中国政府签署的国际人权公约和劳工标准，合法雇佣员工的同时，会更加注重员工的职业发展和精神文明、道德水平的提升。在严格执行国家各种法规的前提下，企业将员工视为家人，通过幸福企业家文化八大模块建设来关怀和教育员工，并让员工懂得承担社会责任。通过参与志愿者活动，实现员工个人幸福和员工承担社会责任双重价值。公司重视女性员工的受教育机会，不仅确保基本的女性就业和职业发展的基本权利，并专门规划系列的女性身心健康教育和孕期母亲的保健、胎教等系列课程以及关怀措施，实施了包括三年育婴假期在内的女性员工及其孩子的人文关怀措施，这种带有教育性质的人文关怀是员工发展的一个创新举措——公司专门为准妈妈准备了 11 个专题 100 多个课时的品德教育学习课程。公司每月发放育婴费，孩子满两周岁之后，再回公司上班，这一举措的初衷就是考虑到“童蒙养正”，中国古语的“三岁看老”，指的是一个人的习性是在其三岁前形成的，孩子的学习对象就是他身边的父母家人。因此，公司从准妈妈怀孕开始就进行人文教育，让准妈妈懂得学习“仁、义、礼、智、信”，做好身教的典范，从而让孩子从胎教开始就接受“爱党、爱国”、“孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻、仁、爱、和、平”，在这样环境下教育的孩子未来一定能够懂得回报社会。
（1）沟通机制
沟通是企业贯通上下层重要方式，公司不仅定期举办员工座谈会、老乡会、幸福早餐、晚餐沟通会，更创新性地推出拜师会，实现员工关系的改变，不仅有效疏通员工技能提升的渠道，更有效改善了上下级关系，是中国传统文化在当前中国企业管理的有效融合。
通过定期或不定期举行各种类型的公益活动，从中实现员工心与心的沟通。设有员工心声（信箱）、幸福热线（董事长联系方式），及时聆听员工的心声，做到及时回应，并持续改善，普遍提升了员工的幸福感。员工有工作上的困难可以直接求助工会来协调解决，员工有困难无法及时解决时，可以通过幸福热线来直接处理，结合持续稳定的推进官方微信“苏州固锝”，官方微博 “苏州固锝”等多个网络平台渠道，形成了良好的线上线下的沟通方式。
（2）企业伦理
公司十分重视伦理、道德因果教育，结合社会主义核心价值观，使员工真正明理，树立正确的伦理、道德观念及因果观念。只有员工明理，才能真正从根源上形成廉洁从业的工作作风，从而实现公司全体员工境界转变和提升。
公司建立了反舞弊机制，坚持疏防并举、重在预防的原则，明确反舞弊工作的重点领域、关键环节和内审部在反舞弊工作中的职责权限，规范舞弊案件的举报、调查、处理、报告和补救程序。相关方对公司
职员或单位舞弊欺诈行为的投诉和举报；与供应商签订廉洁合作协议、制定《公司管理人员廉洁从业若干规定》、签署《职务廉洁承诺书》等措施，不断加强反商业贿赂督导，企业注重对干部员工的廉洁自律和道德教育，让大家从心里做好防范并警醒自身行为准则和道德操守。
（3）职业发展
公司在员工职业发展上，建立有特色的拜师会，形成良好的师徒关系，让员工在入职后就拥有良好的工作关系和氛围。同时，公司及管理层鼓励员工通过再教育取得学历上的进一步提升，从 2015 年起，公司和苏州工业职业技术学院建立稳定的合作的前提下，实现了员工学历教育的稳步提升。
为响应国家职业教育的相关改革政策，助力企业产业升级，满足企业用人的需求，建设新时代“校企合作、产教融合”职业技术学校，培养德才兼备的新时代产业工人、现代学徒制是公司发展的重大战略。公司通过与苏州高等职业技术学校多次深入探讨后决定进行双方合作，实行“校企合作、产教融合”现代
学徒制试点的探索和尝试，于 2018 年 12 月 25 日挂牌成立苏高职固锝电子学院，学校设在企业内部，目前
在苏州地区尚无先例。校企双方共同制定《现代学徒制试点工作实施细则》，以现代学徒制这一全新的培养模式，2019 年首批招收微电子器件与技术制造专业三年制一个班的中专生，企业直接参与学徒学生的录
取工作，2019 级 35 人、2020 级 21 人、2021 级 28 人、2022 级 33 人、2023 级 32 人，共计 149 人。
苏高职固锝电子学院的办学宗旨是培养具有良好的思想品德和职业素养，满足企业内部的用人需求，能够掌握微电子技术与器件制造专业对应职业岗位必备的知识与技能，具有良好的岗位适应能力和技能，能从事微电子产品的生产，包括封装、测试、检测、设备调试、维修、电子及生产辅助管理等技能，具备相应生产设备的操作、调试以及维护维修等工作，具备职业生涯发展基础和终身学习能力，能胜任生产、服务、管理一线工作岗位的新时代产业工人。
根据公司的相关规定为符合条件的员工提供教育费用的资助；设计和规划了管理和专业技术阶梯、星级员工等发展通道，让员工在发展上不受局限；设立了内部招聘的通道，使具备相应能力的员工可以获得更好的职业发展。
公司针对一线操作员工除了提供学习圣贤文化的机会，还可通过实操技能水平测试来进行星级员工评定、岗位达人评定，从而发展成为多能工；也可通过管理能力提升，逐步晋升为领班、内训师或主管，依照管理路线发展。技术、工程、研发人员从学历背景、工作资历、岗位技能、技术创新、项目经验、工作成绩等方面，进行“技术阶梯评定”，依照公司内部技术阶梯，逐步由技术员级发展为高级工程师级。基层、中层管理人员可从学历背景、工作资历、管理水平