赤天化:贵州赤天化股份有限公司2024年度社会责任报告

贵州赤天化股份有限公司
2024 年度社会责任报告
二〇二五年四月

前 言
报告本着真实、客观、透明的原则，收集了公司在履行用户、员工、社会责任方面的重要信息。报告时间范围为 2024 年。本报告覆盖贵州赤天化股份有限公司及下属机构，为便于表达，在报告的表述中分别使用“股份公司”、“公司”和“我们”。
此社会责任报告为年度报告。本报告所引用的 2024 年数据为最终统计数，如与年报有出入，以年报为准。本报告是根据《公司法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》进行编制。
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

一、企业简介
贵州赤天化股份有限公司成立于1998年8月28日，是经贵州省人民政府“黔府函〔1998〕208 号”文批准，由贵州赤天化集团有限责任公司作为主要发起人联合集团公司工会、贵州大隆电子有限公司、贵州新锦竹木制品有限公司和泸州
天山实业有限公司，以发起方式设立的股份有限公司。1999 年 12 月 13 日，经
中国证券监督管理委员会“证监发行字〔1999〕152 号”文批准，公司成功在上
海证券交易所向社会公众公开发行人民币普通股 7,000 万股，并于 2000 年 2 月
21 日上市交易，证券代码：600227，证券简称：赤天化。截至本报告期末，公司注册资本：168,872.7685 万元，注册地：贵州省贵阳市清镇市医药园区，法定代表人：丁林洪。公司现有业务主要为化工、煤炭、医疗服务，经营主体分别为贵州赤天化桐梓化工有限公司（以下简称：桐梓化工）、贵州安佳矿业有限公司（以下简称：安佳矿业）、贵州大秦肿瘤医院有限公司（以下简称：大秦医院）。公司以“诚信、创新、共赢”为行动准则，覆盖环境、员工、客户、社会四个维度，社会责任宗旨不仅体现在合规性经营与公益性投入中，更通过产业升级和绿色技术创新，实现经济效益与社会价值的平衡。
二、关键绩效表
一级指标 三级指标 单位 2024 年
市场绩效 总资产 亿元 48.36
市场绩效 销售收入 亿元 23.80
市场绩效 净利润 万元 -8,669.35
市场绩效 资产负债率 % 47.37
市场绩效 产品合格率 % 100
市场绩效 客户满意度 % 96.34
市场绩效 新增专利数 个 11
社会绩效 员工人数 人 1944
社会绩效 劳动合同签订率/集体合同覆盖率 % 100
社会绩效 社会保险覆盖率 % 100
社会绩效 体检及健康档案覆盖率 % 100
社会绩效 员工人均培训时间 小时 8.12
社会绩效 安全培训人数 % 100
社会绩效 员工伤亡人数 ‰ 0
三、股东和债权人权益保护

1、股东权益保护机制
公司依据《公司法》《上市公司治理准则》《上市公司章程指引》等法律法规以及《关于提高上市公司质量的意见》等文件，建立了以《公司章程》为核心，三会议事规则和工作制度为主要架构的治理结构规章体系，形成了权力机构、决策机构、监督机构和执行机构之间的有效制衡关系。同时围绕公司法人治理，完善制订或修订有关规章制度，形成了完整的内控制度，建立了与投资者的互动平台，公平对待所有股东和投资者，信息披露公开、公平、公正，确保股东和投资者充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。
2、保护公司债权人的合法权益
公司严格遵守信贷合作的商业规则，最大限度地减少公司经营风险和财务风险，充分保护了债权人的合法权益。在经营决策过程中，公司充分考虑到债权人利益，及时向债权人通报与其债权相关的重大信息。公司资信状况良好，并与多家商业银行建立了长期信贷合作关系，获得合作银行较高的信用评级和授信额度。
3、认真履行信息披露义务
根据中国证监会《上市公司信息披露管理办法》和上海证券交易所《股票上市规则》的规定，公司制定了《信息披露管理制度》《重大信息（事项）内部报告制度》等制度，从制度的适用范围、信息披露组织机构及人员职责、信息披露的主要类别、重要信息披露标准及责任人等进行全程控制，形成了一套行之有效的信息披露控制体系。2024 年，公司严格履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时地发布各类公告信息，公开披露信息未发生虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，未发生不对称信息披露的情况。反映公司财务信息的财务会计报告未被注册会计师出具过保留意见、否定意见的报告。
4、加强投资者关系管理
公司严格履行上市公司有关信息披露的法律法规要求，真实、准确、完整、及时地履行信息披露义务，并确保所有股东平等地获取信息。同时，公司尊重和维护利益相关者的合法权益，专门有部门向投资者提供所需的资料和服务，通过召开业绩说明会、公司网站、邮箱、电话、上证 E 互动等方式，强化与投资者的沟通交流，为他们提供更准确了解公司业务、管理等方面最新进展的机会。
四、员工权益保护

1、依法签订劳动合同，建立健全社会保障和福利体系。
公司劳动合同、社会保障和福利体系均严格按照国家有关法律法规实施，新员工办理入职手续当天即签订劳动合同归档，在职员工劳动合同到期由双方协商续订或终止，新员工入职当月即依法购买社保。制定完善了《员工关怀方案》，根据实际需要给员工提供工作餐、交通补贴、通信补贴及节日福利，工会对困难员工给予慰问和补助，每月月底给当月过生日员工一起过生日，并发放生日红包，定期分批次对员工进行职业病健康体检等等，体现公司对员工关怀的重视。
2、重视员工培训工作
2024年度，公司培训课程设置充分考虑了员工的实际需求，既有专业技能培训，也有团队协作、沟通表达等软技能培训。化工板块培训，主要涵盖专业类作业、业务、通用及入职类，内容涉及生产技术、安全管理、设备操作与维护、节能降耗、信息化系统维护等多个领域，旨在通过多样化的培训形式，全面提升员工的专业技能和安全意识，确保公司生产运营的高效与安全。全年完成培训37项，结成师带徒75对，导师带徒2对。煤炭板块培训，主要涵盖管理类、专业类和入职类，内容涉及煤矿防突知识、采掘顶板管理、应急管理、防治水、机电运输、一通三防、风险管控隐患排查、职业病危害防治，旨在提升员工的技术水平、安全意识和综合素质。全年完成培训79项，包括内部培训、资格职称培训和其他外派培训。医疗板块培训，主要涵盖业务类、知识类、通用类、职能类、作业类和管理类六大类课程，旨在进一步提升员工的岗位技能和管理能力，提高医疗服务质量。全年完成培训297场。
3、完善薪酬考核体系
公司每年对薪酬考核体系进行评估和完善，引入激励机制，实施全员绩效考核，指标到人，考核到人，促进公司经营目标的实施。2024年度，公司进一步完善了薪酬及绩效考核体系，促进公司经营目标的实施。每月定期召开针对各分子公司、化工营销中心经济考评会议，考核各经营单位的指标完成情况。组织全员的绩效考核，对每月的目标任务完成情况进行评价和考核。预留中高管部分年薪用于季度考核，并根据年度经营结果及员工年度绩效考核结果进行员工年终激励。
4、丰富员工业余文化生活
为丰富员工的业余文化生活，在优化管理、完善制度的同时，公司举办了丰
富多彩的活动促进员工的身心健康，2024 年度，举办了团队建设、征文活动、节日活动、厨艺大赛等，旨在加强员工之间的沟通与交流，提升团队凝聚力。员工参与度较高，活动效果明显，对企业文化的传承与发展起到了积极的推动作用。
5、重视员工权利的保护
公司依据《公司法》和《公司章程》规定，结合职工代表组长会议召开情况，选举职工代表监事，保障员工民主管理、民主监督的权利，构建和谐稳定的劳资关系。公司依法维护员工合法权益，与员工签订劳动合同，按合同明确并落实双方的权利和义务，入职当月即缴纳社保和住房公积金，进行职业健康体检，完善劳动保护设施，发放并监督使用劳保用品，重视安全教育培训及安全设施建设。在员工再就业、困难员工帮扶、特殊工种办理、畅通员工退出通道、员工经济补偿等方面做了大量卓有成效的工作。始终坚持公平、公正、公开的用工政策，充分保障员工年休假、保障女职工依法享有生育保险及生育、哺乳等各项合法权益，通过规范管理，有效维护了员工的合法权益。公司十分注重员工身心健康，在管理制度上和工作实践中处处体现对员工的关爱，为员工打造舒适、优美的办公环境。
五、供应商、客户、消费者及社区居民权益保护
1、与供应商诚信合作互利共赢
公司尊重供应商的思想，认真对待每一个供应商，将其视为合作伙伴，给予他们尊重和支持，公司与供应商之间一直保持平等的沟通、建立良好的合作关系，坚持诚实守信、互惠互利的原则，尊重供应商的合理报价，合作共赢，谋求共同发展。公司注重维护供应商的产品利益，充分尊重并维护供应商的合法权益，保护其商业机密。公司注重供应链一体化建设，不断完善采购流程与机制，保证每一位供应商都能公平获得知情权、选择权和参与权，为供应商创造了良好的竞争环境。建立、健全员工廉洁制度，约束员工的行为，从制度上预防员工利用职权损害供应商的利益，有效杜绝暗箱操作等不良现象。2024 年，与主要原料、药品、消毒剂、耗材供应商及铁路运输部门签订三方长期战略协议，做到保价格、保质量、保供应，满足生产经营需要。
2、和紧密客户结成战略伙伴，不断提升专业服务水平，全方位服务基层经销商和消费者
公司始终秉持服务客户和消费者、让客户和消费者满意的理念，在公司化肥
产品的品种不断新增的环境下，与紧密客户建立长期的战略合作伙伴关系，打造忠实客户群体，通过销售网点的合理布局，维护好公司所有客户的权益，稳定的销售网络也为全省各地区的化肥保价稳供工作做出了积极贡献。积极开展农化服务、销售服务培训，扎实有效地提升自身专业服务水平，深入基层，服务不断向纵深发展。2024 年全年协助经销商召开二级订货会 20 场、开展终端推广促销活
动 60 场、建设示范田 41 块、召开示范观摩会 20 场、组织农技培训 12 场、参与
政府试验田竞赛 2 块、安装门头广告牌 121 块、销售经销进村宣传推广 800 人次，
散发宣传单 10 万份，张贴海报 10000 多张。加强各级经销商、终端零售网点和农户（消费者）互动与交流，以真实有效的试验、