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红豆股份:红豆股份2023年度环境、社会及治理(ESG)报告

公告时间:2024-04-24 18:31:32
江苏红豆实业股份有限公司 2023 年度环境、社会及治理(ESG)报告
关于本报告
本报告是江苏红豆实业股份有限公司(以下简称“公司”,“红豆股份”)发布的第三份环境、社会及治理(ESG)报告,反映了公司及其下属子公司 2023 年度在环境、社会及治理方面的理念、实践和绩效。
报告主体
江苏红豆实业股份有限公司及其下属子公司。
时间范围
2023年 1 月 1日至 2023年 12 月 31日,为提高报告完整性,部分内容超出以上范围。
编制依据
本报告依据《公司法》《证券法》《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》等法律、法规及规范性文件的要求,结合《GRI可持续发展报告标准2021版》(GRIStandards2021)要求、参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可持续发展报告(试行)(征求意见稿)》相关要点,结合公司环境、社会及治理的具体履行情况编制。
数据来源
本报告使用的数据来自于政府部门公开数据、公司 2023年年度报告及内部统计报表。
审议程序
本报告经公司 2024 年 4 月 23 日召开的第九届董事会第十二次会议、第九届监事会第七次会议
审议通过。
发布形式
本报告以电子版形式发布,可在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)和公司网站(www.hongdou.com.cn)查阅获取。
联系方式
地址:江苏省无锡市锡东新城商务区核心区同惠街 19 号红豆财富广场
邮编:214105
电话:0510-66868422、0510-66868278
邮箱:hongdou@hongdou.com

目 录

关于本报告...... 1
董事长致辞...... 4
关于我们...... 5
战略与管理...... 5
企业文化 ...... 5
发展战略 ...... 6
品牌和主要荣誉 ...... 6
一、治理篇:稳健创造价值 ...... 8
1.1 公司治理 ...... 8
1.2 内控与合规 ...... 14
1.3 研发与创新 ...... 17
1.4 智慧化建设 ...... 18
1.5 供应链管理 ...... 21
1.6 ESG 管理...... 23
二、环境篇:迈向绿色未来 ...... 26
2.1 可持续的产品 ......26
2.2 全面环境管理 ......26
2.3 原材料管理 ......31
2.4 化学品管理 ......31
三、社会篇:携手共向美好 ...... 32
3.1 产品质量与服务......32
3.2 职业健康安全 ......36
3.3 员工权益保护 ......40

3.4 培训与职业发展......43
3.5 支持社会发展 ......47
报告索引...... 49
读者反馈...... 51
尊敬的朋友们:
欢迎您阅读红豆股份 2023 年环境、社会及治理(ESG)报告!
过去一年,在全球和中国范围内,可持续发展议题持续受到关注。作为可持续发展理念的积极践行者,红豆股份持续关注利益相关者的诉求,坚持创新驱动,深化智能业务,加速智慧化建设步伐,引领公司转型升级。公司努力将 ESG 理念融入到企业的日常运营中,推动企业向可持续深化发展道路迈步。2023 年,公司在环境管理、绿色低碳、智慧建设等多项议题中取得进展,荣获“2023ESG 新标杆企业奖”“绿色领跑企业”“年度最具社会责任上市公司奖”等荣誉!
强化供应链管理,推动科技赋能。在供应链管理方面,我们不断优化管理模式,建立供应商协同平台(SRM)与需求备货计划协同平台,实现供应链的高效协同管理,提升供应商全生命周期管理的精细化和高效化水平。在智能制造和产品创新方面,公司 5G 全连接工厂项目成功入选国家工业和信息化部《2023 年 5G 工厂名录》;0 感舒适衬衫荣获中国服装行业科技进步二等奖。
坚持绿色发展,优化能源结构。我们积极推动光伏发电等清洁能源的使用,全年绿电消费达到显著水平,为能源转型和低碳发展持续作出贡献。我们不断优化三废管理,在确保全年达标排放的基础上,为构建美丽中国贡献力量。
保障产品质量,提升客户服务。我们始终坚守品质至上、客户至上的原则,连续三年获得“江苏精品”认证,并荣获国家工业和信息化部“服务型制造示范企业”称号。同时,我们不断完善线上线下客户服务体系,红豆男装天猫电商团队的入驻进一步推动了公司线上业务的发展。
完善人才体系,赋能员工发展。我们坚信人才是企业发展的核心动力,积极引进各类优秀人才,为公司的战略转型和业务发展提供人才保障,公司本科及以上高学历人才占比连续三年保持上升趋势。我们建立科学的职业发展体系,实施 521 人才梯队计划,为员工搭建管理与专业双向发展通道,保障员工在公司有培训、有发展。
展望未来,我们将继续深化信息化与智慧化建设,持续提升产品质量和客户服务水平,加强环境管理,重视人才赋能与人才体系建设,持续为全社会可持续发展贡献企业力量,与各利益相关方携手共进,共同开创更加美好的明天!
红豆股份董事长 戴敏君
关于我们
江苏红豆实业股份有限公司成立于 1995 年 6 月,是红豆集团(江苏省重点企业集团,国务院
深化改革试点企业)核心子公司,2001年1月8日在上海证券交易所挂牌上市,股票代码600400。
公司以品牌运营及服装制造为优势,形成红豆男装全域零售、红豆职业装定制两大业务。红豆男装全域零售业务,以“经典舒适男装”为品牌定位。目前,全域零售的线下销售渠道主要为全国二三线城市,同时依托门店数字化建设增强用户互动体验;线上销售由公司直营,主要入驻天猫、京东、小程序商城、抖音等第三方主流电商开放平台,多触点触达用户。红豆职业装定制业务,主要为客户量身定制各类中高档职业装,以及个性化的轻定制服务,客户范围覆盖金融、通信、交通运输等行业。
战略与管理
企业文化
红豆文化的特质是“情”文化,是感恩,是爱和奉献。
红豆的“情”文化催生了保证红豆可持续发展的两大品格——“红色品格”和“绿色品格”。“红色品格”是听党话、跟党走;“绿色品格”是倡导和谐、环保、可持续健康发展,保障企业健康成长。这两种文化品格催生了红豆股份的使命、愿景及核心价值观。
战略管理
聚焦舒适赛道,明确“经典舒适男装”品牌定位,公司重点发展红豆舒适男装全域零售业务,加速实施高端化、数智化、在线化建设打造高质量品牌,加速培育新质生产力推动高质量发展,让更多人穿上奢侈品级舒适男装,致力于成为男装行业领军型企业。
发展愿景 打造舒适男装专家,为中高端男性消费者提供商务正装、休闲、运动等
风格的优质时尚服饰产品,满足其在不同场合的一站式着装需求。
聚焦舒适赛道,明确“经典舒适男装”品牌定位,公司重点发展红豆舒
战略目标 适男装全域零售业务,加速实施高端化、数智化、在线化建设打造高质
量品牌,加速培育新质生产力推动高质量发展,让更多人穿上奢侈品级
舒适男装,致力于成为男装行业领军型企业。
战略定位 经典舒适男装。
业务优势 注重线上线下的协同发展,以全渠道、全场景、全链路的运营形式,为
消费者提供舒适商品和便捷购物体验。
品牌和主要荣誉
红豆,始于 1957 年,“红豆”商标是 1997 年国家工商行政管理局认定的首批中国驰名商标。
红豆男装是中国较早崛起的男装品牌之一,自创建以来,从产品、服务、传播等多维度构建以“情”文化为核心的民族品牌体系。
公司曾获“中国服装品牌年度价值大奖”“中国服装品牌年度成就大奖”“十大男装品牌”
“中国职业装十大领军企业”等荣誉,并连续 9 年蝉联 World Brand Lab(世界品牌实验室)《中
国500最具价值品牌》。2023年,公司被评为“2023当红国潮评选”年度国潮品牌,并获得“2023非凡创新榜样企业”“金财奖 品质匠心”“年度行业影响力奖”“2023 消费新势力 年度品牌奖”“CHIC 杰出营销奖”“WISE 2023 年度焦点产品”“最具传播力的中国超级品牌”“中国十大公信力品牌”“中国户外媒体广告作品类金奖”等多项荣誉。
在 ESG 领域,公司曾获“2022 绿色智造典范”“2022 上市公司低碳贡献”“全国西服质量管
理先进单位”“全国服装行业质量领先品牌”“售后服务五星级认证”“全国售后服务行业十佳单位”“全国产品和服务质量诚信示范企业”等荣誉。2023 年,公司凭借环境管理、绿色低碳、智慧建设等多项议题的突出表现,荣获“2023ESG 新标杆企业奖”“绿色领跑企业”“年度最具社会责任上市公司奖”等荣誉。
公司获得“2023ESG 新标杆企业奖”
公司获得“绿色领跑企业”称号
一、治理篇:稳健创造价值
1.1 公司治理
良好的公司治理是保障公司长期稳健发展的基础。公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规及规范性文件的规定,结合公司实际情况,制定《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》《总经理工作细则》《信息披露管理制度》《内幕信息知情人登记制度》等多项内部治理相关制度,持续完善公司法人治理结构,积极履行信息披露义务,提高公司经营管理和规范运作水平,助推公司实现长期稳健发展。
治理结构
公司建立了以“三会一层”为核心的法人治理结构,股东大会为最高权力机构,董事会为决策机构,监事会为监督机构,管理层为执行机构,相互之间职责明确,协调运转,有效制衡,提升公司的决策和管理水平,保障公司治理的规范高效。
治理层级 运作情况 2023 年会议次数
公司严格按照《公司章程》《公司股东大会议事规则》的
有关规定,规范股东大会的召集、召开和议事程序,聘请
股东大会 律师对股东大会的合法性出具法律意见,确保所有股东特 4 次
别是中小股东的平等地位,充分行使股东的合法权益,保
证了股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。
公司严格按照《公司章程》规定选聘董事,董事人数及人
董事会 员构成符合有关法律法规,各位董事能够认真、勤勉地履 15 次
行职责,积极参加有关业务培训,认真学习相关法律法
规,公司董事的权利义务和责任明确。
公司严格按照《公司法》《公司章程》的规定规范运作,
监事会成员的产生和人员构成符合法律法规的要求。公司
监事会 各位监事认真履行职责,对公司财务以及公司董事、经理 10 次
和其他高级管理人员履行职责的合法合规性进行监督,维
护公司及股东的合法权益。
董事会

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